2023年，建投集團堅持以學習宣傳貫徹黨的二十大精神為主線，積極落實市委、市政府決策部署，繼續堅持“穩字當頭、穩中求進”的主基調，堅定產業投資、實體投資的投資方向，堅持在發展中解決問題、在解決問題中求發展的經營思路，不斷做實產業，做優效益，追求高質量發展，打造主營業務清晰、經營效益優良、運營管理精細、風險防范專業的地方國有投融資企業，為加快建設具有區域影響力、競爭力的產業投資集團而努力。
一、不斷堅持和加強黨的全面領導
持續貫徹落實“第一議題學”制度，精心組織開展中心組理論學習研討、培訓會、讀書研討班等，深入學習貫徹黨的二十大精神。牢固樹立規矩意識，嚴肅黨內政治生活，堅決執行“三重一大”等決策制度。嚴格落實企業基層黨建工作責任制，持續夯實基層黨組織建設，認真執行黨章黨規，從抓好“三會一課”和創新黨建工作方式入手，進一步提升戰斗力、凝聚力。
二、持續做優做強主營業務
堅持圍繞市委、市政府戰略意圖和工作大局開展工作，加快布局實體經濟，抓好“清潔能源、文化旅游、產業投資”三大主業，持續整合優化內部各板塊。加快鯤樂灣“光熱+”項目建設，盡快實現開園運營。推進華燃長通二期收購工作，進一步保障民生用氣和安全運營。推進叢臺迎賓館運營提升項目資產盤活，打造邯鄲政務、商務接待新標桿。推進處置中道債權資產處置和串城街項目，積極參與邯鄲本地1~2家“專精特新”、“小巨人”企業上市，確保國有資產保值增值。
三、進一步加強子公司規范管理
持續推進低效無效資產處置工作，進一步壓縮管理層級，提升資產效益。加強對子公司經營分析和業務研究，建立子公司經營情況管理臺賬，對公司股權結構、盈利能力、營業收入、利潤等情況實時掌握。加強對子公司考核，制定各子公司2023年度考核指標，發揮目標導向作用。
四、全面防范化解各項風險挑戰
進一步完善內控管理體系，充分發揮風控委員會及風控部工作職能，嚴格按照《合規管理辦法》將重大項目風險評估列入前置審批程序。進一步壓降匯金股份供應鏈業務，加強匯金股份應收賬款催收。匯金建筑力爭實現經營好轉，否則，堅決果斷止損。把“降低資金成本, 優化債務結構，確保資金流動性安全”作為2023年融資工作目標，制定完善集團資金管理和融資擔保相關制度，進一步加強融資和擔保管理。加強對混改項目規范性約束，做好對合作方經營背景和經營實力的盡職調查，完善項目投資可行性研究和前期論證評估，為項目決策提供參考依據。
五、進一步加強黨風廉政建設
認真執行中央八項規定精神，深入開展警示教育，強化紀檢監察隊伍建設，持之以恒糾治“四風”。轉變工作作風，開展作風整頓活動，整治領導干部擔當作為意識不強和慢作為、亂作為現象，提高集團各部室服務基層意識。進一步提升紀檢監察工作業務水平，提高自辦、交辦案件辦理質量，提升紀檢震懾力。堅持用身邊事教育身邊人，始終繃緊從嚴從緊這根弦，以零容忍態度反腐懲惡，堅持不敢腐、不能腐、不想腐一體推進。
六、扎實做好巡察整改“后半篇文章”
對于未完成的巡察整改問題或整改不徹底、未達到整改標準的問題，定期專題調度，推動整改問題早日完成，堅決杜絕“文字整改”、“邊改邊犯”現象。建立長效監督機制，對整改不力、敷衍整改、虛假整改的，嚴肅追責問責。同時，對2022年巡察整改情況進行“回頭看”，確保巡察整改工作落地見效。
七、營造企業和諧穩定良好環境
落實信訪維穩工作方案，加強不穩定因素管控，維護企業大局穩定。充分發揮工會職能，結合集團公司實際，完善制定集團公司工會經費收支管理細則，細化各項支出范圍，明確具體開支標準，確定審批權限，規范活動開展，提高為職工服務的能力和水平。按照有關安排部署，統籌做好統戰、平安建設、法治宣傳、擁軍優撫等各項工作。
2023年，建投集團將牢記市委、市政府重托，堅持把職責使命抗在肩上、融在心里，以百倍的努力扎實做好歷史遺留問題清倉解決，主動轉變發展方式，全力打造發展新格局，為加快建設富強文明美麗的現代化區域中心城市貢獻建投力量。
